PR Media Value

PR을 "소프트한" 기능이라고 부르는 일을 멈추십시오. PR Media Value는 귀사가 얻는 모든 어획된 보도에 숫자를 매깁니다 — 그래서 다음번에 재무가 PR이 이번 분기에 무엇을 전달했는지 물을 때, 사과가 아닌 답을 들고 들어갈 수 있습니다.

수십 년 동안 PR은 "분명히 중요하다"와 "측정 불가능하다" 사이의 묘한 영역에 머물러 왔습니다. 보도가 클리핑되고, 스크린샷이 돌아다니며, Financial Times에 로고가 등장하면 CEO는 만족합니다 — 그리고 분기 말이 오면 PR은 단단한 ROI 숫자를 가진 채널들과 비교해 예산을 방어해야 하고, 결국 패배합니다. PR Media Value는 그 비대칭을 끝냅니다. 모든 멘션, 모든 기사, 모든 팟캐스트 출연, 모든 애널리스트 보고서를 살펴 — 그 보도를 그 도달 범위, 신뢰도, 감정, 가시성이 실제로 구매했다면 얼마가 들었을지를 기반으로 실제 비즈니스 가치로 환산합니다. 그런 다음 그 숫자를 paid 채널 옆에 놓아, 비교가 마침내 정직해집니다.

CMO와 커뮤니케이션 리더에게 이는 PR이 마침내 퍼포먼스 테이블에서 정당한 자리를 차지한다는 의미입니다. 보도는 더 이상 로고 슬라이드가 아니라 가치, 트렌드, 그리고 벤치마크를 가진 라인 아이템이 됩니다. PR 팀에게는, 그들이 늘 중요하다는 것을 알고 있었던 그 작업이 마침내 회사가 실제로 보상하는 숫자에 나타난다는 의미입니다.

과거에는 2008년식 AVE 계산과 허영 지표로 가득 찬 분기당 한 번의 에이전시 보고서가 필요했던 것이 — 이제는 귀사의 마케팅 운영 안에서 지속적으로 작동하며, 어획된 미디어를 그것이 늘 조용히 그래왔던 그대로의 퍼포먼스 채널로 다룹니다.